Бізнес-тренінг із продажів і сервісу для ресторанної мережі «Чорноморка» на Софіївській Борщагівці: як створювати сервіс, який продає сам себе

Людмила Калабуха проводить корпоративний бізнес-тренінг із продажів і сервісу для персоналу ресторанної мережі «Черноморка». Практичне навчання HoReCa: робота з запереченнями, сервіс, клієнтоорієнтованість, техніки рекомендаційних продажів, збільшення середнього чеку.

мережа «Черноморка» (Софіївська Борщагівка, Київ) запросила провести корпоративне навчання персоналу HoReCa бізнес-тренерку Людмилу Калабуху — експертку з продажів і сервісу, авторку трьох національних бестселерів і лауреатку Ukrainian Business Award.Завдання тренінгу

Команда мала конкретні цілі:

  • розвинути навички якісного сервісу та клієнтоорієнтованості;
  • відпрацювати попередження та роботу з конфліктами й запереченнями;
  • навчитися збільшувати середній чек і продажі з вітрини;
  • активізувати позиції “на виніс”;
  • зміцнити мотивацію та психологічну стійкість персоналу у щоденній роботі з гостями.

Бізнес-тренінг із продажів і сервісу для персоналу ресторанів «Черноморка» на Софіївській Борщагівці. Бізнес-тренерка Людмила Калабуха разом із командою HoReCa після навчання — практичні техніки збільшення середнього чеку, робота з запереченнями, клієнтоорієнтованість, сервіс, який продає сам себе.

Як проходив бізнес-тренінг

Навчання проходило у форматі практичного тренінгу для команди ресторану, побудованого на реальних ситуаціях із залу.

Людмила Калабуха створила атмосферу довіри, де кожен працівник був залучений: офіціанти, адміністратори, бармени, керівництво. Усі активно відповідали, ділилися кейсами та пропонували власні рішення.

Особливий акцент було зроблено на техніках продажів у HoReCa, роботі із сумнівами гостей і перетворенні “звичних” фраз на інструменти збільшення прибутку. Учасники отримали готові скрипти рекомендаційних продажів, алгоритми реагування на заперечення «дорого» чи «я подумаю», а також методи створення емоційного сервісу, який формує постійних гостей.

Бізнес-тренерка Людмила Калабуха під час корпоративного тренінгу з продажів і сервісу для команди ресторанів «Черноморка» (Софіївська Борщагівка, Київ). Теми: якісний сервіс, клієнтоорієнтованість, збільшення середнього чеку, робота з конфліктами та запереченнями, мотивація персоналу HoReCa.
Людмила Калабуха ділиться техніками продажів і сервісу для команди ресторанів «Черноморка».

Відгук керуючої

Марина Молошна, керуюча ресторанів “Черноморка” на Софіївській Борщагівці:

«Людмила блискуче впоралася із завданням. Тренінг пройшов на одному диханні — команда була максимально залучена, активно працювала й уже впроваджує нові інструменти. Особливо цінними стали техніки збільшення середнього чеку, робота з емоціями та клієнтоорієнтованість без “зайвого догоджання”. Ми побачили, як невеликі зміни у спілкуванні одразу впливають на продажі й лояльність гостей».

Результати навчання

  • підвищення залученості персоналу;
  • готові інструменти продажів і сервісу для HoReCa;
  • техніки роботи з конфліктами, скаргами й запереченнями;
  • алгоритми збільшення середнього чеку;
  • покращення емоційного клімату в команді.

Якщо ви власник або керуючий ресторану, кав’ярні чи готелю

Запросіть Людмилу Калабуху для проведення корпоративного бізнес-тренінгу з продажів і сервісу.
Таке навчання допоможе вашій команді:

  • впевнено комунікувати з гостями без тиску та виправдань;
  • збільшити середній чек і повернення клієнтів;
  • сформувати сервіс, який створює прибуток і репутацію;
  • використовувати сучасні інструменти мотивації та комунікації у сфері HoReCa.

Більше цікавих новин Людмили Калабухи